2019年12月14日，汪董再次亲自率队赴武汉参加为期两天的《高绩效团队建设与管理》培训。本次培训，旨在通过正确的理念与方法，熔炼铸造钢铁般的执行团队。从团队发展管理对策、提升高绩效团队的有效途径等方面对参训人员进行综合素质和能力的提升。                                       

　　在培训过程中，培训讲师运用各种案例，重点就如何建设高绩效团队、5W2H方法的合理运用、打造最恰当激励方式、如何实现高效时间管理等方面进行了讲解。讲授过程中，讲师与学员们讨论、互动，模拟演练团队管理技巧，让参训人员更好的认识到在团队管理中自身应发挥的作用。

       面对成本上升、竞争激烈及复杂的国内外经济形势，澳利龙“雄鹰计划培训班”于今年9月正式启动，其目的就是公司一方面对外注重品质品牌、扩张延伸；另一方面对内勤修内功、提升管理。从人才引进、员工激励、人员管理、梯队培养等方面进一步打造强有力的人才队伍，进一步强化高效的团队执行力，进一步促进内部综合管理能力的整体提升 。敢于搏击、勇于创新，为企业做大做强奠定坚实基础，也为公司持续稳健发展提供新动能。本次培训也是自开班以来的第一次外训，接下来会根据当前的环境和形势，展开全方位的多种形式的培训。